代理商要有任劳任怨的实干精神，要有学习培训心愿及市场销售阅历丰富的销售员。选择代理商时，要挑选有终端设备运营观念，有发展趋势心愿的成长性代理商。品牌营销不可以挑选等着消费者上门1服务的“坐”商。

制订确立的进货总体目标和方案在“进货”以前，应由销售员开展踩点调研，把握总体目标地区市场批发和零售业销售市场的特点，包含商品批零差价，借1款付款方式，黄酒营销策划哪家好，同行业的营销方式 ，消費发展趋势以及关联性等，把握进货另一半的遍布情况。依据调查报告，制订详尽的进货总体目标与方案，让销售员有法可依。

中国白酒行业是世界上的经济现象，当然，在市场营销上也因为其独特性取得过辉煌的业绩。然而，随着新生代消费群的崛起，整个消费理念和消费格局都在发生着翻天覆地的变化，这种变化已经实实在在地威胁到白酒消费，安徽黄酒营销策划，尤其是在过去政商军支撑的消费市场轰然倒塌之后，白酒行业所面临的险境更是绝1无仅有的。如果白酒企业不能够在三到五年内解决消费需求问题，恐怕白酒行业将会面临更加严重的危机，在未来几十年内成为历史文化遗产也不是不可能。

订货，给大经销商举办订货会，减少库存压力。白酒销售遇冷，很多经销商都面临库存压力。为了给予经销商信心，汾酒方舟计划特别制定了经销商订货会策略，帮助他们举办订货会，减轻他们的库存。

拉动，针对终端进行促销拉动，生动化建设。越是在艰难的时候，越是要做好每一个细节。眼下，市场冷淡很多酒企已经放弃了终端促销活动，也放弃了终端生动化建设，黄酒营销策划公司，忙着进行布局大的战略。而汾酒方舟计划却互补进行，在大的战略布局下，也有效落实终端的促销活动和生动化建设，以便营造更好的消费氛围。